蘭亭妙微作為專業 UI/UX 設計服務機構,始終以標準化流程、專業化交付、全周期跟進為核心,確保每一個項目從需求到落地都嚴謹可控、體驗優質。本文為公司內部執行標準,同步對外公開,便于客戶與合作伙伴清晰了解我們的設計協作路徑。
一、產品定位與市場分析階段
- 目的
明確產品市場定位、核心定義、目標客群、使用場景與運行模式,確保設計方向與商業目標一致。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 交互設計師、需求分析師
- 需溝通人員
銷售團隊(提供市場與客戶一線信息)
- 實現步驟
項目啟動會、需求對齊、競品與市場分析、定位確認
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
界定用戶群體特征、明確核心用戶、錨定產品設計方向,輸出設計策略初稿。
二、用戶研究與分析階段
- 目的
收集目標用戶行為習慣、使用偏好、情感需求、操作痛點,形成用戶研究報告,提出可用性設計建議;條件允許時開展實景用戶分析。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 設計師、需求分析師、技術人員
- 需溝通人員
銷售團隊
- 實現步驟
資料整理、用戶畫像、紙稿 / 線稿、黑白原型初稿
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
主導需求分析、輸出研究結論與體驗建議,為交互與視覺設計提供依據。
三、架構設計階段
- 目的
搭建產品信息結構與交互框架,確定交互方式、操作流程、頁面跳轉、信息布局與核心元素。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 設計師、需求部門
- 需溝通人員
技術團隊、銷售
- 實現步驟
UE 優化原型邏輯→UI 輸出風格方向→需求確認定稿→開發準備
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
制定交互規則、界面結構、布局規范,完成風格、圖標、界面整體框架設計。
四、原型設計階段
- 目的
按項目進度與成本,輸出不同保真度原型(手繪→線框圖→視覺原型→可交互 Demo),快速驗證產品形態。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 設計師、需求部門
- 需溝通人員
前端開發、技術團隊
- 實現步驟
制定設計規范、原型評審、對接開發邏輯
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
將前期策略轉化為可演示原型,體現產品核心功能與體驗邏輯,不追求全功能但保證關鍵流程完整。
五、界面視覺設計階段
- 目的
在原型基礎上完成視覺美化,確定整體風格、色調、控件、圖標、皮膚、版式等最終表現。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 設計師、技術對接人
- 需溝通人員
UE 設計師、銷售、客戶對接人
- 實現步驟
視覺稿設計→內部評審→客戶確認→定稿輸出
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
統一品牌視覺語言,確保界面美觀、易用、符合行業規范。
六、界面輸出與開發對接階段
- 目的
完整交付設計資源,配合開發精準還原設計效果,保障視覺與交互一致性。
- 主要執行人員
技術開發團隊
- 需溝通人員
UI、UE、需求、銷售
- 實現步驟
切圖、標注、規范文檔輸出、開發答疑
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
提供源文件、切圖、尺寸標注、色值、字體規范,全程跟進還原度。
七、可用性測試階段
- 目的
對產品進行一致性、信息反饋、簡潔度、美觀度、操作流暢度、行業標準六大維度測試,發現體驗問題。
- 主要執行人員
測試部門
- 需溝通人員
UI、UE、開發、需求、銷售
- 實現步驟
制定測試用例→用戶測試→問題記錄→反饋匯總
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
參與測試、定位問題、給出優化方案,推動體驗改進。
八、細節優化與完善階段
- 目的
基于測試與反饋,對流程、視覺、交互做精細化調整,讓產品從 “可用” 升級為 “好用”。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 設計師
- 需溝通人員
技術團隊、銷售、客戶
- 實現步驟
問題梳理→優先級排序→迭代優化→二次確認
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
閉環優化體驗問題,持續完善細節,確保最終效果達標。
九、產品上線與市場驗證階段
- 目的
正式發布產品,接受真實用戶與市場檢驗,驗證設計成果是否匹配需求。
- 主要執行人員
銷售、運營、客戶方
- 需溝通人員
設計團隊全程支持
- 實現步驟
上線準備→灰度發布→全量上線→數據監控
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
收集上線后用戶反饋,記錄使用體驗與問題,形成上線觀察報告。
十、分析報告與持續優化方案
- 目的
全面復盤項目全流程,總結設計亮點與不足,沉淀方法論,為后續迭代與新項目提供依據。
- 主要執行人員
UI 設計師、UE 設計師
- 需溝通人員
技術、銷售、客戶
- 實現步驟
數據整理→體驗復盤→問題歸納→輸出優化建議
- 蘭亭妙微 UI 核心職責
輸出完整項目總結報告,提供長期迭代方向,形成可復用設計資產。
蘭亭妙微設計理念
我們堅持流程標準化、交付專業化、服務全程化,以用戶為中心、以商業為目標,讓每一次 UI 設計都兼具美感、體驗與價值,為客戶打造真正落地、好用、耐看的數字產品界面。