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      首頁

      聊聊界面設計師如何掌握主動權

      藍藍設計的小編

      藍藍注:這是一篇含金量很高的文章,值得細細閱讀品味。

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      懂得把控產品的設計師不僅能少改稿,設計成果會更加出色,但如果身在PM強勢的公司,設計師該如何把控流程,主導設計?
      今天想和大家聊一聊設計師的煩惱,因為我自己是設計師,周圍的朋友也大部分都是做設計行業的,大家交流的時候難免吐吐槽,說說自己的煩惱。但是聽多了之后發現設計師的煩惱還是挺有規律的,無非就是這三大類:

      1,太著急:經常早上提的需求下午就要,沒有時間認真打磨和研究,更別提什么創新了。總是被需求方催著,只能草草了事,自己都不忍心看。

      2,修改太多了:感覺對方也不知道要什么,怎么做都要被修改,大家都很糾結.

      3,被指點江山:尤其是被不懂設計的人指點江山,經常提一些很主觀和細節的要求,感覺還不如讓他們自己做得了。

      但是認真感受這些煩惱之后,發現一個更嚴重的問題就是:大部分設計師都沒有設計的主動權。圖是設計師在做,但是設計的過程和結果卻不是設計師自己能夠掌控的。

      于是我就在想為什么會造成這樣的問題,當然原因有很多,可是有一個很根本的原因就是在現在的互聯網設計流程中,設計師本身就是處于整個流程的下游。


      設計思維系列之五:深澤直人的設計思想中有過哪些關鍵詞?

      藍藍設計的小編

      藍藍注:這也是個牛人!雖是工業設計,但設計思想是相通的!


      深澤直人知名的設計思想是「無意識設計(Without Thought)」,是那種你之前并不清楚自己有需求,但看到他的設計后會覺得「這我也會設計啊!」或是「對對對!我想找的就是這個!」的設計作品。

      1、用最直接的方法解決問題

      他并不是那種為了追求回歸自然本原,而排斥現代高科技的設計師;同時,當一個問題存在除去電子手段外的最優解,他一定會把使用難度打磨到。

      比如這個場景:我們每晚回到家后,用鑰匙打開房門后的第一件事是開燈,然后把鑰匙放在固定的位置,以防自己忘記。針對這個需求,有些人設計了聲控感應燈,深澤直人則設計了這個:

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      設計思維系列之四:德國波茨坦大學設計思維學院的思維的方法

      博博

      我也繼續補充一下。主要是美國和歐洲現在在做design thinking的異同。



      全世界有兩所大學的兩個教授,分別是美國和歐洲設計思維領域的泰斗級人物。一位是斯坦福大學設計學院(d.school)創辦人David Kelley教授,一位便是波茨坦大學設計思維學院(d.school)的創辦人Weinberg教授。



      Kelley教授也是美國著名創新設計咨詢公司IDEO公司的創始人,當年曾幫喬布斯設計出蘋果公司的第一款鼠標。Weinberg教授以前在德國波茨坦大學是動畫方向的教授。



      設計思維之前在跨國公司或創新企業很流行,現在在美國和歐洲的中小學也流行起來了。成為最近幾年風靡歐美中小學的一種創造力培養方法。孩子們首先通過采訪調研獲得同理心,然后聚焦、頭腦風暴,發現核心問題,之后動手制作原型,測試,最終呈現自己的“產品”。



      我們很幸運,于2013年,少年商學院非常榮幸獲得Kelley教授的認可,和書面授權,向中國青少年推廣和應用設計思維創新實踐教育。



      少年商學院線下的設計思維工作坊,目前已在國內六個城市落地。2014年,少年商學院推出“在線互動直播+線下自主實踐”O2O模式的項目 “趣課題”,如今已完成了四次迭代,學員遍布全國一二三四線城市,反響非常熱烈。



      2015年的8月份,德國的weinberg教授,專程來少年商學院考察。并在公司和我們團隊做了一場分享。講了他在德國d.school倡導Design thinking與斯坦福d.school的異同。

      設計思維系列之三:斯坦福大學 Design School David Kelley先生專訪

      藍藍設計的小編

      我第一次認識d.school是在一次tour的參觀。當時被整個學院的布局、設計風格深深吸引。因為當時我和好伙伴在創業,搭建中國青少年觸手可及的優質教育的平臺youthMBA(有興趣的朋友可以 wechat search "youthmba"里面有更多關于DT的原創文章 or 官網YouthMBA | 少年商學院)。我們想為我們課程實踐找到一個匹配的理論基礎。參觀過幾次d.school tour之后,我們覺得DT是最符合我們在國內 為kids 打造的《設計思維工作坊》的氣質,于是我便參加了幾次線下的training, 合作完成了幾個小的project-- 其中一個是 redesign 餐廳的用戶體驗。 還參加了DT for K12 的seminar,對DT 整個過程有一定的了解,especially for K12. 

      談談DT: 在參加完整個DT后,我非常有幸拜訪了David Kelley先生,他接受了少年商學院youthMBA的專訪,并且闡述了他對DT的觀點,我整理如下:
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      設計思維系列之二:斯坦福大學 Design School Design Thinking的視覺化思考

      博博

      由于當時我們的項目多數是商業模式的創新,比較難測試,所以我們采取的方法是請別的組的同學來“體驗”并且點評我們的解決方案。

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      (2013屆的同學在Pre3,Photo by Tatsuhiro Ohtani,VIA同事)
      總的來說,Design Thinking所提倡的Test是通過測試產品原型去重新審視自己的產品,甚至是去完善早前定下來的POV。

      以上是關于Design Thinking各步驟的解釋,有興趣的同學可以移步D.School網站提供的Bootcamp Bootleg,基本是在教你什么是Design Thinking,同時介紹了D.School的一些方法:dschool.stanford.edu/wp
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      除了具體的五步,與一開始所說,Design Thinking的一個特點是視覺化思考,所以整個過程中,在每一個環節里我們都有一兩個presentation要做,最基本的是列舉關鍵詞或句子來表達,然后是用畫漫畫的方式來“講故事”,或者用表演的方式來闡述自己的想法:

      設計思維系列之一:斯坦福大學 Design School 所倡導的原則和步驟是什么?

      博博

      藍藍在1月份去了斯坦福大學 Design School ,見到這位白發蒼蒼的老教授,佩服之至,回來后搜索了一些資料學習和研究設計思維課的內容。

      分成幾個文章,分享給大家!

      下面為轉載:在講Design Thinking之前,先大概介紹一下Hasso Plattner Institute of Design at Stanford (d.school: Institute of Design at Stanford, 簡稱D.School)。

      作為世界領先的設計學院之一,D.School的大名想必每一個喜歡設計的同學都應該有所耳聞。2004年的時候,Stanford的機械工程系教授David Kelley創立了D.School,具體的介紹大家可以移步D.School網站或者維基百科。

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      (D.School一共兩層,這是大堂,一樓主要用于辦公,開會,開講座和辦展覽,二樓主要用于教學,Photo by Yi Zhang,VIA同事)
      而值得注意的是,D.School相比于其他設計學院特別的地方有三點:
      • 第一,它在硅谷,與硅谷各種傳奇故事有著千絲萬縷的聯系。
      • 第二,與斯坦福的商學院關系密切,D.School的同事笑稱:“Stanford商院的同僚在和別家商院的人吹牛的時候都會說,你們做的事情我們都會做,而我們還有D.School,我們會Design Thinking。”
      • 第三,有一套通俗易懂的理論根基作為行為準則,也就是Design Thinking。

      好了,鋪墊已夠,進入正文:Design Thinking。
      先上結論,Design Thinking是一種思維方式,它有幾個特定的步驟,可以用于不同的項目和人。有個比喻,在我跟別人介紹的時候經常提起:Design Thinking就像一本菜譜,它會告訴你燒菜的步驟,燒的時間等等,但是每個人用它炒出來的東西都不一樣,可以有不同的口味,不同的原料和配料,而跟著這本菜譜仔細做,一般不會做得太難吃。

      設計原則(第一部分):視知覺和格式塔原則

      高勁

      小編語:大家在看這篇文章的時候,我們現了解一個概念——格式塔學派。

      格式塔學派(德語:Gestalt theorie)是心理學重要流派之一,興起于20世紀初的德國,由馬科斯·韋特墨(Max.Wetheimer,1880~1943)、苛勒(W.kohler,1887~1967)和考夫卡(K.Koffka,1886~1941)三位德國心理學家在研究似動現象的基礎上創立。格式塔是德文Gestalt的譯音,意即"模式、形狀、形式"。Configuration(配置;結構;外形)”等,意思是指“能動的整體(dynamic wholes)”又稱為“完形心理學”。

      UI設計師應掌握的知識體系以及職業規劃!

      用心設計

      隨著移動互聯網的迅猛發展,使得移動產品設計人員急缺。由于高薪酬,很多其他行業設計師轉行做UI設計。

      那么到底什么是UI設計?

      做UI設計需要掌握哪些知識體系?

      如何去學習?

      今后如何做職業規劃?

      是很多新人常會遇到的問題!

      針對這些問題,給大家一個比較全面的解釋,希望能幫到新入行移動設計的人!

      為什么設計突圍也不一定產品成功?

      用心設計

      做設計多年,創過幾次業,總想靠著手上的技藝真正做成一件事。然而,看過太多曇花一現的優秀“設計”產品,在市場上掙扎、覆滅,作為一名設計師的無力感卻越發深重。

      漲姿勢!光靠設計突圍的產品,為何總是曇花一現?

      你知道了嗎?2015年網頁設計的9大趨勢

      博博

      今天@章蕭醇有點迷茫同學的這篇總結比國外的接地氣,比之前的更全面,分析夠深入,案例夠精彩,想在下半年跟上網頁設計潮流的同學可以來收割咯。

      其實在此之前已經有很多小伙伴翻譯或總結過類似文章來分析優秀網頁設計的趨勢,不過我還是希望我總結的東西能更宏觀一點并為大家帶來一些新的東西。

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